Kunnanhallitus kokoontui maanantaina 30.3.2026 käsittelemään vuoden 2025 tilinpäätöstä ja henkilöstökertomusta. Tilikausi toteutui budjetoitua 147 000 euroa parempana, ylijäämän ollessa 232 000 euroa.
Kunnanvaltuuston päättämä 8,6 prosentin tulovero riitti muiden tuottojen ja tulojen ohella kattamaan kunnan toimintakulut ja vuotuiset poistot. Verotulot kasvoivat noin 213 000 euroa edellisvuoteen verrattuna.
– Vaikka maailman tilanne on aiheuttanut haasteita kansainväliselle taloudelle, on Ruokolahden kunta kyennyt pitämään talouden ohjaimet omissa käsissään. Jotta näin on jatkossakin, tulee ymmärtää ikärakenteen muutoksen vaikutukset niin kuntatalouteen kuin palvelutarpeeseenkin. Viime vuoden tilinpäätöstä voi pitää myös päättyneen strategiakauden lopputarkasteluna. Tavoitteet oli asetettu korkealle, mutta toimenpiteet toteutuivat suunnitellusti ja loivat vahvan pohjan uudelle valtuustokaudelle, iloitsee Ruokolahden kunnanjohtaja Jukka-Pekka Bergman.
Henkilöstökertomus
Ruokolahden kunnan henkilöstömäärä pieneni edellisestä vuodesta. Vuoden viimeisenä päivänä kunnan palveluksessa oli 153 henkilöä, eli 11 vähemmän kuin vuotta aiemmin. Samalla myös toteutuneiden henkilötyövuosien määrä pieneni 154,7 henkilötyövuodesta 150,2 henkilötyövuoteen.
Henkilöstön työhyvinvointi säilyi vuonna 2025 hyvällä tasolla. Työhyvinvointi-indeksi pysyi edellisvuoden tasolla 8,1:ssä ja työkykyarvio vahvistui 7,9:ään. Sairauspoissaolot kasvoivat hieman edellisvuodesta, mutta pitkät sairauspoissaolot vähenivät edelleen. Henkilöstökertomuksessa nousee esiin myös ennakoinnin tarve, sillä henkilöstön keski-ikä on 50,2 vuotta ja lähivuosina eläköityminen lisääntyy.
– Henkilöstön työhyvinvointi on säilynyt hyvällä tasolla myös tilanteessa, jossa henkilöstömäärä ja toteutuneet henkilötyövuodet ovat vähentyneet. Tämä kertoo henkilöstön vahvasta sitoutumisesta ja ammattitaidosta. Kunnan henkilöstö tekee merkityksellistä työtä kuntalaisten arjen ja sujuvien palvelujen hyväksi joka päivä. Henkilöstön työpanos on kunnan palvelujen kannalta aivan keskeinen, kiteyttää hallintojohtaja Vuokko Mölsä.
Työllisyyspalvelut ELY-keskuksilta kunnille
Työllisyyspalvelut siirtyivät vuoden 2025 alussa ELY-keskuksilta (nyk. elinvoimakeskukset) kuntien hoidettaviksi, ja Etelä-Karjalan työvoima- ja maahanmuuttopalvelut käynnistyivät Lappeenrannan kaupungin isännöiminä. Maakunnan pienemmät kunnat ovat tiivistäneet yhteistyötään lakisääteisten palveluiden täydentämiseksi, etenkin pitkäaikaistyöttömyyden vähentämiseksi.
Työllisyydenhoidon siirtyminen kunnille kasvatti vuoden 2025 ulkoisia toimintakuluja ja valtionosuuksia: kunnan ulkoiset toimintakulut nousivat 1,0 miljoonaa euroa ja valtionosuudet kasvoivat noin 641 000 euroa. Kasvu kohdistui työllisyyskuluihin. Viime vuonna valtionosuuksien määrä oli 1,58 miljoonaa euroa.
Hyvinvointiaseman rakentaminen ja uudistettu satama-rantapuistoalue
Ruokolahden kunnan nettoinvestoinnit olivat viime vuonna noin 5,98 miljoonaa euroa. Suurimpia investointeja olivat:
- Rasilantie 61 -uudisrakennus,
- urheilukentän nurmen saneeraus ja kastelujärjestelmä,
- vesi- ja viemäriverkoston saneeraus,
- uuden paloaseman liittymä ja kunnallistekniikka,
- Torilan kattojen saneeraus sekä
- katuvalaistuksen uusiminen energiatehokkaammaksi.
Lisäksi satama–rantapuistoalueen kehittämisen ensimmäinen vaihe saatiin valmiiksi JTF-rahoituksen ja Leader Kärki ry:n tuella. Uudistetun sataman avajaisia vietettiin toukokuussa. Alue houkutteli kävijöitä viime vuonna muun muassa Bekaurin Makuaarre -kahvilaan, ihastelemaan Saimaan maisemia, kalastamaan ja hyödyntämään etätyötiloja.
Yhteistyötä yli maakunta- ja maarajoen
Maakunnallisen yhteistyön lisäksi Ruokolahden kunta teki viime vuonna tiivistä yhteistyötä yli maakunta ja maarajojen. Kunta on työskennellyt laajan itärajan kuntaverkoston kanssa edunvalvonnan ja elinvoiman edistämiseksi ja lisäksi kansainvälisiä suhteita on laajennettu tiiviin Ukraina-yhteistyön lisäksi Saksaan.
Joulukuussa 2025 Ruokolahden kunta päätti aloittaa kumppanuuden saksalaisen Bevensen-Ebstorfin alueen kanssa vahvistamaan kansainvälistä yhteistyötä. Yhteistyön keskiössä on kuntalaisten, alueiden yrittäjien ja tietenkin myös kuntaorganisaatioiden välinen yhteistyö.
Uusi kuntastrategia ohjaamaan alkanutta valtuustokautta
Ruokolahden kunnanvaltuutetut laativat viime kesän ja syksyn aikana uuden kuntastrategian sekä kärkitoimenpiteet valtuustokaudelle 2025–2029. Kuntastrategia hyväksyttiin lokakuussa, ja sen pohjalta aloitettiin välittömästi strategiaa täsmentävän toimintaohjelman laatiminen.
– Uuden kuntastrategian myötä Ruokolahti vahvistaa profiiliaan yhteisöllisenä ja vastuullisena kotikuntana, jossa otetaan rohkeita askelia hyvän arjen ja tulevaisuuden rakentamiseksi, kertoo Bergman ja jatkaa: Tulevia vuosia tulevat haastamaan ikärakenteen muutos sekä julkisen velan, työllisyyden ja geopoliittisen epävarmuuden aiheuttamat paineet.
Seuraavaksi tilinpäätös siirtyy tarkastuslautakunnan käsittelyyn ja molemmat asiakirjat käsitellään toukokuussa kunnanvaltuuston kokouksessa.
Lisätietoja:
Jukka-Pekka Bergman, kunnanjohtaja, Ruokolahden kunta, jukka-pekka.bergman@ruokolahti.fi, p. 044 4491 201